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一些对领导班子个人意见和建议
大小:9.07 KB 发布时间: 2022-09-23 08:14:02 ** **
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以下是小编精心整理的一些对领导班子个人意见和建议,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

云经理作为项目 部一把手, 思想觉悟高, 业务素质强, 有比较丰富的领导工作经验, 组织领导能力和宏观决策能力较强,工作思路清晰, 注意抓重点、 带全局。 他抓班子、 带队伍能力强, 重视领导班子思想政治建设和执政能力建设, 注意调动各方面积极性。 在政治上、 思想上、 觉悟上始终与 公司保持高度一致, 一丝不苟地贯彻公司 的决策部署。 在工作上能够大胆放手给我们, 给予我们很大的支持; 对待员 工方面, 能够平易近人, 时常关心他们的生活工作情况, 有什么 困难都主动帮助他们解决, 员 工犯错误了 都能以说服教育为主, 受到大家的一致尊敬。

谢书记是一位老铁道兵, 从他的身上我可以看出 老革命家的一些亮点, 那就是政治上成熟、 作风正派, , 党性原则 、 大局观念强, 谦虚谨慎, 平易近人, 生活俭朴, 对自 己要求严格,自 觉同公司 党委保持高度一致。 作为项目 部的书记, 特别注重项目 部现有党员 、 预备党员 的的思想生活教育情况, 对发展项目 部的新党员 及共青团员 的思想教育工作也尽心尽力, 时常在项目 部开展教育活动, 给我们以深刻启迪。 在员 工生活方面也经常关心, 经常给员 工创造福利, 在员 工中 威信较高。

李总作为项目 部的总工, 工作勤奋务实, 严谨细致, 任劳任怨, 经常深入基层调查研究, 坚持实事求是, 真抓实干。 在项目 日 常生活中能严格要求自 己, 以身作则 , 在工作上, 迎难而上, 严把质量关, 创新工艺, 千方百计降低施工成本, 为项目 部争取利益。 对下面的技术人员 , 能大胆起用 , 技术上给予指导, 工作上给予关心, 在项目 部受到一致好评。

刘涛同志作为项目 部现场生产的副经理, 思想上积极要求进步, 工作上思路清晰有序, 决策能力强, 能敢作敢当。 面对工地复杂局面, 处理问题迅速果断, 有较强的应对复杂局面和解决复杂矛盾的能力, 有计划、 有组织地抓好施工生产, 能够经常与 项目 部同事一起深入工地, 靠前指挥、 靠前指导、 靠前协调、 靠前服务。 提高了 工作效率, 有效地促进了 各施工队的施工进度。 保证了 项目 部的正常施工生产。

我作为项目 的协调副经理, 工作认真负 责, 有吃苦耐劳精神, 事业心和责任感强, 尊重领导班子, 严格遵守项目 领导班子的决议。 面对协调困难、 地方政府支持力度小的复杂局面,能开拓创新, 不怕困难, 不怕麻烦, 发展一切关系 , 搞好协调工作, 保证了 现场施工生产的顺利进行。 有时可能会因为协调困难的原因, 工作中比较急躁, 给同事造成一些麻烦, 工作方法有待进一步改进, 领导水平和领导艺术还需进一步加强。

一些对领导班子个人意见和建议

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