篇一

1、 角色转换慢。 在独立主持行政全面工作， 履行辖区行政一把手职责方面， 思想还有误区， 放不开手脚， 工作不够大胆主动。 作为行政一把手， 除了 要认真执行上级部署和工委决策外， 还要结合我地区实际， 创造性地推进地区行政工作，在安全维稳、 环境提升、 社会服务管理上要有亮点， 要发挥谋划思路的作用， 多给副职把方向、 出主意、 想办法、 解难题， 提升水平。

2、 有官僚作风。 要转变通过会议解决问题的方式方法， 多深入一线， 调查研究， 现场办公， 树立务实亲民的形象和扎实深入的工作作风。 比如， 为民办实事工程， 有些不好推进的工作， 需要深入社区， 现场办公， 把问题研究透。

3、 有急躁情绪。 遇到问题时没有深入调查研究， 没有全面了 解掌握情况， 凭经验阅历做出主观判断， 认为自己决断是正确的。 街道的很多工作错综复杂， 各种利益交织， 很难在短时间内破解一些问题。 面对这些问题需要掌握一手资料，权衡利弊， 避免急于下结论。 比如， 有些工作条与块的职责划分并不清晰， 涉及到多个部门需要统筹考虑， 不能简单凭主观经验处理， 要多方面听取意见。

篇二

1、 政绩观有偏差。 你不仅是街道办事处主任， 同时也是工委副书记， 平时只注重抓行政工作和经济发展等， 而对于党建、 宣传、 机关干部队伍建设等工作是忽略的。 比如缺乏对机关党建工作开展情况的关心， 带头参与机关党员活动和调动机关干部参与党建活动的积极性不够。

2、 全面主动履职不够。 作为行政一把手， 更多是关注自己认为重要的一亩三分地， 像一些为民办实事中的工程项目 几乎是月 月 调度， 听进展； 但是像涉及到基层服务队伍建设和文化建设等百姓同样关注很多的事上显得不上心、 不关心，在督导检查和经费投入等方面做甩手掌柜， 对情况了 解不深、 不透、 不全面， 没有尽到行政一把手统筹兼顾的职责。

篇三

1、 履行“一岗双责” 意识不到位。 在党风廉政建设工作中只注重抓行政工作， 没有把党风廉政建设工作放到与行政工作同等重要位置， 同步进行考虑。 在抓党风廉政建设上制度不健全， 规范性建设意识不强， 工作制度建设不健全， 导致纪检工作起不到应有的监督作用。

2、 对机关干部关心、 关爱不够。 与大家沟通少， 有时大家想跟你沟通时， 但你经常开会， 找你时候都要到行政办问在不在。 与机关和社区同志们交流少， 工作接触中也多以就事论事， 不够注重与一线工作人员的交流沟通。

篇四

1、 谋事不实。 作为行政一把手， 到城管队亲历研究城管工作的力度不够， 对研究城市管理工作的整体谋划研究不够，特别是对解决重点难点问题和长效管理机制方面指导不够。比如对小广告等城市顽疾只是就事论事提要求， 没有方法的指导。

2、 存在安逸思想。 对行政工作的深化和细化不够， 积极性、主动性不够。 比如对于民兵征兵等工作很少亲自过问， 缺乏重视， 缺乏指导。

篇五

1、 全面熟悉地区情况不够。 指导各位副职开展工作有欠缺，经济工作不亲力亲为， 整体筹划研究不足。 应进一步带领副职与机关中层干部， 社区书记、 主任， 社会单位责任人多沟通交流联系。