篇一

一、成立教研组，订立科研计划，按照计划定期开展教学研究活动。 

二、每学期组织群众性的教学观摩和教学研究活动，鼓励创新，观摩后，组织讨论、评议、评分，并作为教师业务考核内容存档。 

三、定期进行业务学习，经常开展学术研究讲座，定期组织教师、保育员进行业务学习和培训。 

四、每学期初各班要根据班上工作实际，写出教学科研计划及实施方案，期末写出专题总结或经验论文等，在园内进行交流、评比。

 五、每学期期末，对各班进行教育质量检查和班级工作评估，开展评选优秀班级活动。 

六、积极参加各级教育领导部门组织的各种教研活动。 

七、对生及市级、国家级刊物上发展或参加市以上交流的经验论文、实验报告等，给予建立奖励。

 八、每年组织保教人员到其他幼儿园参观学习一次，开阔视野、取长补短。

篇二

1、在园长统一领导下，由园长组织全园教师进行教研活动,园长负责 指导、提供资料和智力支持、检查和评价工作。   

2、每学期初，教研组长根据园里统一部署和本组实际情况，定好本 学期计划。  　　

3、教师应准时参加教研活动，无特殊情况不得请假。在活动时，教 师应积极发表自己的见解，努形成探究、团结的教研气氛。  　　

4、教研活动要有计划地在本园内开展相互听课、评课等研讨活动。 带领全园教师不断学习、不断提高组织教学能力。 

5、教研活动中作好书面记录，记录要规范化，以备归档。  　　

6、学期结束时，全园教师要把本学期在活动中产生的各种资料交园 长，还应提倡和支持教师及时总结自己在教学活动中的点滴经验。  　　

7、每学期末进行一次专题经验交流总结，进行鼓励，教研成绩由园 长考核，并记入教师全面考核档案。

篇三

为了切实履行教育教学的先进理念，围绕教改进行教学实践研究，特制订以下教研活动制度。

1、教研组要根据幼儿园教师的教学实际情况，对照教改精神，以及幼儿园的教改部署，编制切实可行的教研活动计划，

2、按照计划开展教研活动，关注计划执行过程中的问题生成，并视具体研究情况作小范围调整。

3、教研活动定期开展，两周一次（或一周一次），每次90-120分钟。

4、每次教研活动要有主题、有目标、有内容。

5、教研活动形式丰富，做到集体研修和个别学习相结合。活动前有预告，活动中有记录，活动后有评价，并及时对相关资料进行收集与整理。

6、教研活动一般由教研组长主持，也可由经验丰富的组员轮流主持。

7、学期结束时，需对照教研计划进行总结，梳理反思教研过程与效果，总结经验，整理文本，确定可持续研究的方向。

8、各个教研组之间在教研目标、教研内容、教研形式、与教研经验上，要加强沟通，共同实践。 

教研组长工作职责

1、 制定教研组计划，组织组员学习

2、指导组员制定计划

3、确定教研组及个人的研究课题

4、有计划的开展观摩、评析活动，促进青年骨干教师成长

5、组织、策划本组大型活动

6、总结汇报

教研组长应具备的基本能力

  1、 组织引领能力

  2、 教研现场追问和焦点捕捉能力

  3、 教研经验的的梳理与提升能力

  4、教研效果分析与后期调整能力

组员对自己的定位分析

1、增强“积极说、主动研”的意识

2、做好教研前的充分准备

3、敢于提出质疑和不同观点

4、 阶段性梳理、提炼、分享经验